市場總是不知不覺中，換了風格。三月，全球市場風聲鶴唳，而4月剛剛過半，一些大公司的股價已經完全從低點回升到大跌之前的水平，亞馬遜還創了歷史新高。
Wind數據顯示，亞馬遜年初至今漲幅為23.57%；特斯拉年初至今漲幅為69.70%；微軟公司年初至今漲幅10.45%，都錄得正收益。即使蘋果、Facebook和谷歌，也受到黑天鵝事件衝擊，營收受影響，但年初至今漲幅也遠遠好於標普500指數。
亞馬遜在這些股價堅挺的大公司中，尤為矚目。主要是因為該公司業務上的優勢，雲業務和在線零售不僅不受公共衛生事件影響，反而受益於公共衛生事件之下的“宅經濟”。相比較而言，蘋果受公共衛生事件影響比較明顯，電子產品消費大年變成泡影；而谷歌和Facebook因為廣告收入佔比較大，營收受影響也很明顯。
據公開信息，截止今年年初Facebook 、亞馬遜、蘋果、Google、微軟，都“手握重金”，不愁不能度過“冬天”。
不過，這些全球聞名的大公司，厲害之處不僅僅在於“留有餘糧，壟斷市場”那麼簡單。
股價V回來的科技公司，對抗公共衛生事件給力
與美國政界表現不同，美國的大科技公司對風險事件反應更快，更早行動。
早在今年2月至3月初，大科技公司就開始為公共衛生事件爆發做準備。比如，Facebook年度開發者大會F8、微軟MVP峰會、Google年度開發者大會I/O、IBM THINK大會、Adobe峰會等分別宣布取消或者改為純線上交流。
與此同時，對待第三方舉辦的展會與活動，這些公司最早表示不參加。西南偏南(SXSW)大會主辦方堅持將在3月13日舉辦年度科技、音樂、電影大會，到了3月初舉辦方還堅持活動照常舉辦，但作為贊助方的Facebook、推特、英特爾、Vevo和TikTok都宣布不參加。思科、英特爾、亞馬遜和Salesforce也宣布不參加最大健康技術展HIMSS。
在公共衛生事件在東亞地區爆發時，亞馬遜、摩根大通、Twitter已經取消所有非必須跨國行，蘋果、微軟、Facebook暫停員工前往中日韓等地出差，而谷歌在3月初宣布徹底暫停員工的跨國行程。與此同時，亞馬遜和推特還鼓勵員工遠程辦公。
除了採取各種措施保證經營，這些大公司也乘機擴大影響力，五家大公司已經累計拿出12.5億美元資助社會。
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谷歌承諾，生產300萬個口罩。此外，谷歌還與蘋果合作，創建了一個安全和私人的聯繫追踪工具，以幫助公共衛生當局;
Facebook和谷歌母公司將共同向2019公共衛生事件團結響應基金提供1500萬美元的捐款;
亞馬遜向西雅圖地區的公立學校捐贈了800台筆記本電腦，並提高了工人的時薪和加班費。4月初，首席執行官Jeff Bezos還向非營利食品銀行Feeding America捐贈了1億美元;
蓋茨基金會已投入1億美元用於公共衛生事件研究，併計劃在未來幾週內再投入數十億美元用於研究，以加快疫苗研發;
蘋果公司向衛生工作者捐贈了2000萬個口罩，併計劃每週生產100萬個口罩。微軟和蘋果共同向總部位於西雅圖的2019公共衛生事件響應基金捐款200萬美元。
大科技公司在公共衛生事件期間逆勢招聘
矽谷的大公司不僅對公共衛生事件爆發研判精準，積極採取措施，而且還沒有“浪費”這一次危機，逆勢招攬人才。
Facebook 本月初宣布再招10000 人。這是一個龐大的數字，因為到上一財年結束，Facebook的總員工數還不到45000 人。
據美國當地媒體報導，蘋果CEO 庫克對內表示將擴大招聘。2008 年次貸危機爆發時，蘋果也曾大規模招聘。
招聘規模最大的是亞馬遜，其零售業務上月宣布擴招10 萬人在公共衛生事件下完成商品配送，併兩度提高時薪。截止2019年年底，亞馬遜總僱員數為79.8 萬。近期，亞馬遜宣布開放20000 個技術崗位招聘。
除了正式僱員外，科技巨頭還在積極爭取實習生。雖然只能線上實習，但Google 還將支付全額酬勞。微軟將實習生規模擴大到4000 人。
對比之下，同為大公司行列的波音、通用等，都在宣布裁員，或者停薪。追踪中小公司裁員信息的Layoffs.fyi官網顯示，美國的中小企業自3月11日以來，已經裁員超多2萬。
這些股價最先V回來的大公司，做對了什麼?
從2014 到2018 年，美國上市公司回購了2.45 萬億美元股票，是美股第一大買家。
美國當地媒體統計，在2017-2018 年的15 個月期間，發現至少有500 個美國上市公司高管在公司回購股票期間出售了手中的股票。美國的一些公司陷入了公司管理層發起股票回購- 股票回購推高股價- 管理層獲得更多股票獎勵- 管理層高價賣出股票- 管理層發起股票回購的循環。
比如波音，前CEO 米倫伯格任期僅股票獲利就有1.7 億美元，在其任期發起多倫股票回購，購回了價值320億美元的股票，如果不是空難，波音還將回購200億美元的股票。
另一家公司如通用，回購了140億美元的股票，在2019年汽車寒冬到來時，裁員、關廠成了即刻選擇。
當然，回購股票不是原罪，科技公司如蘋果也常年回購。但有兩點很關鍵：一是研發費用是否跟上公司發展，加深護城河;二是是否“借錢炒股”。
蘋果在2019年的技術研發投入費用超過150億美元。波音在出事之前的2018財年，研發費用支出只有60億美元。
還是以波音為例，這家公司過去每年的利潤都至少在30億美金之上，18年更是超過100億美金。但該公司淨資產為負。
數據顯示，從2013年到2019年間，波音股本減少的金額達到434億美元。同時又送給股東208.4億美元股利，這就是負資產的來源。
2019年，波音遇到危機，但是新借的120億美元，仍然有70億美元被用於回購和分紅。
另一個鮮明的對比是，比起回購和分紅，亞馬遜這些年對研發費用支出毫不手軟，一直是全球研發費用支出最多的上市公司之一。但這絲毫沒有影響亞馬遜的股價和其CEO的財富增長。
亞馬遜股價最先回升，創了新高。其創始人兼CEO Jeff Bezos的財富相比年初增加240億美元，還是世界首富。與此同時，全球最富的500 人總資產縮水5530 億美元。
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